האם עדיף לעבוד בחברה ישראלית או בחברה גלובלית?

תומר מוסמן

בכל רבעון שעובר נשבר מחדש שיא ההשקעות בחברות ישראליות. עשרות סטארטאפים מקבלים מימון חיצוני, חברות מקומיות נרכשות והופכות בין לילה לגלובליות. מגמה זו מעלה את השאלה: האם עדיף לפתח קריירה בחברה ישראלית או בחברה גלובלית?

רבים לא מייחסים חשיבות להחלטה זאת, אך לעיתים ניתנת לנו ההזדמנות לבחור היכן להתחיל את הקריירה, ולא רק לקבל את האופציה הדיפולטיבית של"מקום העבודה הראשון שיקבל אותי". בחירה זו היא בין ההחלטות החשובות שתעשו במהלך הקריירה, שכן חווית העבודה בחברות גלובליות או לוקאליות שונה בתכלית והיא תסייע בעיצוב היכולות, דרכי העבודה ושגרת היום שלכם.

חשוב לציין שאין אמת אחת או תשובה חדש משמעית למה נכון יותר לפיתוח הקריירה, מאחר ולכל אחת מהאופציות יש את היתרונות והחסרונות שלה CPS JOBS חברת השמה להייטק ריכזה בשבילכם את כל מה שחשוב לדעת.

היתרונות בחברה גלובלית

מבנה תעסוקתי יציב – ככל שהמכונה גדולה יותר, כך הגדרת תפקידו של כל חלק בה ברור יותר. מה צריך לעשות ואיך צריך לבצע כל משימה, הכל כתוב, מובן ומוגדר. כמובן שבהגיעך לתפקיד תקבל חפיפה מסודרת והכרות עם התפקיד.

החלפת עבודה בלי לעזוב את החברה- בחברות הגדולות תוכלו להחליף משרה ולהתפתח רוחבית (לתפקידים שונים) ואופקית (לתפקידים ניהוליים) ללא צורך בחיפוש מקום עבודה חדש. מגוון התפקידים עצום בחברות הגלובליות. היתרון היחסי בגדילה בתוך החברה הוא; הכרת התרבות הארגונית, המוצר והסודות הפנימיים של החברה, כל אלה נותנים לכם יתרון על מועמדים מבחוץ.

קידום ניהולי ופיתוח קריירה – ככל שחברה גדולה יותר כך מתוכננים מסלולי קריירה מסודרים יותר עבור עתודה ניהולית ופיתוח קריירה בארגון למשך שנים קדימה. כיום דרישת השוק לניהול, החל מראשי צוותים ועד ניהול בכיר, מחייבת ניסיון קודם. גם אם הייתם המפתחים הבכירים ביותר בחברה ולא ניהלתם, ההסתברות שתבחרו בחברה אחרת לאייש תפקיד שאינו Hands on הוא נמוך מאוד.

הדרכה והכשרה – חברות גלובליות מעצם הגדרתם מתמודדות עם אתגרים מורכבים הנובעים מפערי התרבויות בשל הפיזור הגיאוגרפי. על מנת ליצור אחידות במתודולוגיית העבודה, ההשקעה בהכשרות, לימודים והדרכות לייעול התפקידים וללימוד שיטות העבודה המקובלות בחברה גדולה יותר בצורה משמעותית מאשר בחברות ישראליות.

הילת יוקרה – לעבודה בחברה גלובלית שכולם מכירים את שמה יש תוספת של יוקרה מקצועית, מאחר וידוע שחברות אלה מעבירות את המועמדים תהליכי מיון וסינון קפדניים. חברות אלה לרוב גם זוכות לחשיפה תקשורתית חיובית. הוספת תפקיד בחברה בעלת שם כזה מזכה אתכם בנקודות זכות לעתיד הקריירה.

תרבויות גלובליות – בחברות הגלובליות המפגש עם תרבויות שונות, אנשים ודעות מכל רחבי העולם מוסיף צבע לארגון. החשיפה לאנשים מתרבויות שונות מביאה אתגרים ודרכי למידה חדשות לעובד.

תקציבים – הטבות, קורסים, עבודה עם כלים חדשניים ועוד. לחברות גלובליות יש כיסים עמוקים יותר ואישורי התקציב נעשים בקלות יתרה יחסית לחברות הקטנות. כך גם באשר לחוזים ולשכר שתוכלו להרוויח בחברה לוקאלית.

בונוסים ותמריצים מובנים – כחלק מתרבות התגמול המובנה (בעיקר בחברות אמריקאיות) הבונוסים על הצלחה הם חלק בלתי נפרד מהשכר. לא רק לאנשי המכירות, אלא גם על הצלחה בסוגי יעדים אחרים.

הזדמנויות לחוויות – לעובדים רבים בחברה גלובלית מתאפשר לטוס לחו"ל לצרכי עבודה לביקורים קצרים ואף לרילוקיישן ארוך טווח. יתרון זה עלול גם להוות חסרון לחלק מהעובדים (אם תדירות הטיסות גבוהה מדיי).

החסרונות בחברה גלובלית

שינויים איטיים – ככל שהארגון גדול יותר כך גדלה הבירוקרטיה. גם בחברות הפתוחות לרעיונות ובהם מקובלת מדיניות דלת פתוחה, שינוי לוקח זמן רב.

"שינוי בחברה גדולה מדומה להבדל בין ביצוע פניה במכונית קטנה לעומת פניה בנושאת מטוסים, החלטתי, פונים שמאלה! רגע…משהו השתנה? זה קורה? אנחנו פונים?", מטיאס דוורטה, דירקטור UX ב google.

קושי בהשארת החותם האישי- ככל שהחברה גדולה יותר כך התפקיד נקודתי יותר ויש קושי רב יותר להשאיר את החותם האישי של עבודתך על החברה.

ההצלחה שלך תלויה באחרים – ההצלחה, הקידום והעניין שיהיה לך בעבודה מאוד תלויים בצרכי החברה. אם מדובר בפיתוח בצוות שלא מתנהל נכון, או שנכנסת לפרוייקט על מוצר שמתעתד לצאת מהשוק או עם טכנולוגיה ישנה. חוסר ההצלחה של כלל הקבוצה תישאר כחותם על העבודה האישית שלך. לכן, אל תצפו לקידום אם עבדתם על מוצר כושל.

תקנים- למרות החוזים האישיים, בחברות הגלובליות יש תקרה מוגדרת של כמה מרוויח כל תפקיד ותפקיד. מצד אחד זה יתרון עצום שכן לא פעם עובדים בתעשייה פותחים את תלוש המשכורת שלהם ומגלים העלאה מכובדת מבלי שביקשו. מצד שני לחברה קטנה תהיה אופציות גמישות גדולה יותר והחוזה האישי נתון יותר למיקוח.
מאחר והחברה גלובלית, השפעות התקציב והתקנים יכולים להתנקם בכם ובגדול. מספיק שהמנייה תצנח, שהדירקטוריון יחליט על העברת מרכז הפיתוח למדינה אחרת, סגירת הפרוייקט או אפילו קיצוצים, ופתאום תוכלו למצוא את עצמכם מחוץ לארגון בלי שום קשר לטיב הביצועים שלכם.

מיקור חוץ- לעיתים בכדי להתמודד עם נושא התקנים חברות גלובליות נאלצות להעסיק עובדים באמצעות חברות למיקור חוץ אשר יוצר פערי תנאים משמעותיים בניהם לעובדי החברה.

התאמה לתרבות הארגונית– ישראל היא אחת המדינות היחידות בעולם המערבי שעובדת בימי ראשון, יתרה מזו הבדלי השעות בין הפעילות הישראלית לבין חו"ל עלולים ליצור מצבי עבודה הדורשים התגמשות, שמקשה מאוד על האיזון בין העבודה לחיים האישים.
לרוב בחברות גלובליות נהוג לעבוד בסופי שבוע, ישיבות בשעות הערב המאוחרות וכן התנהלות וירטואלית בשלט רחוק, תנאי עבודה אלו אינם מתאימים לכל עובד.

פערי תרבות בשלט רחוק- כשמדובר בעבודה משותפת על פרויקט עם צוותים מעבר לים, הקושי העולה על הבעיות התפעוליות שדנו בהם בסעיף הקודם הוא אתגר הבדלי התרבות.
מדובר בדרכי עבודה, חינוך, שפה משותפת, הומור, טאקט ומעל לכל פערי השפה. בפעמים רבות נאלצים העובדים לתקשר בשפה משותפת שהיא לא שפת האם של שני הצדדים.
המקרה הקיצוני עוד יותר הוא שהחברה הגלובלית מגייסת מנכ"ל זר שמגיע לנהל עובדים עם תרבות עבודה שונה לגמרי משלו. לעתים הוא גם יושב במדינה אחרת ולכן נאלץ לנהל אנשים בעזרת מיילים וטלפון בלבד.

היתרונות בעבודה בחברה ישראלית

אם מצליחים אז זה בגדול- 2014 הוכתרה כשנת שיא בגיוסי הון, שבה הושקעו 3.4 מיליארד דולר בחברות הייטק ישראליות, לפני סיכום הרבעון הראשון של 2015 וכבר הושקעו מעל ל 1.2 מיליארד דולר. כפועל יוצא מהרכישות והאקזיטים העובדים בחברות נהנים ממענקים נדיבים מאוד.

כולם רואים את ההצלחה שלך- אלא אם כן אתה עובד בצמוד למנכ"ל, בחברות גלובליות הסיכוי שמה שעשית יגיע למעלה עד להנהלה הוא אפסי. בחברות ישראליות קטנות יותר, כולם רואים את ההצלחות שלך ויהיה קל יותר לבדל את עצמך ואת סט כישוריך. תפקיד מוצלח בחברה קטנה או סטארט אפ יוכל ליצור לך שם וממליצים שילוו אותך לשנים רבות.

דינמיות – מאחר והמנטאליות הישראלית פתוחה והחברות עובדות לרוב במבנה פחות בירוקראטי, קל יותר להעלות רעיונות ייעול. שינויים ארגוניים, פיתוחים ואישורים מתרחשים במהירות גבוהה יותר. תהליכים שהיו לוקחים ימים או שבועות של טפסים, אישורים וישיבות על גבי ישיבות יכולים להסתיים בנקישה על דלתו של הבוס או אפילו בשיחת מסדרון.

נגיעה במספר תפקידים – אם ציינו שאחד היתרונות של חברה גלובלית גדולה היא שניתן לעבור רוחבית תפקידים. בחברות הקטנות ובעיקר סטארטאפים בין אם תרצו ובין אם לא יהיה לכם מספר תפקידים שלא בהכרח יהיו קשורים למהות התפקיד המוגדר.

אווירה בארגון- האווירה בארגון ישראלי לרוב היא קלילה, נעימה ואינה חוצה תרבויות, עד כמה שזה נשמע מובן מאילו לרבים, הומוגניות בהווי הארגוני הוא מאפיין שחברות רבות שואפות לו. זאת מתוך ראייה שאנשים עם נושאים משותפים יתחברו ויעבדו טוב יותר יחד. לעומת זאת קיימת גישה שמדברת על הצד השני של המטבע והיתרונות בשוני ( diversity).

החסרונות בחברה ישראלית

תקציבים מוגבלים – מאחר ומדובר בחברות קטנות יותר, הכול קטן יותר; המשכורות, התנאים הסוציאליים, תקרת השכר אליה ניתן להגיע ואופציות הקידום.

כשלון מורגש – אם בחברות הגלובליות אתה לוקח חלק קטן יותר בהצלחת הארגון, במקרה זה כל טעות שלך נספרת ועלולה להגיע עד לראש הפירמידה.
בנוסף,ישראל היא ארץ קטנה בה כולם מכירים את כולם. כשלון של חברה מסוימת מהווה מדד על איכות העובד שהיה בחברה.

הגדרת התפקיד – לרוב מדיניות קבלת ההחלטות בחברה הישראלית היא אימפולסיבית ולא רק בעולם העבודה. אנחנו רוצים את הכל, עכשיו ובזול. כשזה נוגע למדיניות ההעסקה הישראלית, מצופה מהעובד הישראלי שיגיע מוכן ויתחיל לייצר תפוקות באופן מיידי לארגון, לפעמים ללא הדרכה מובנית ולעתים גם ללא חפיפה.
זאת אחת הסיבות שנסיון תעסוקתי מתפקיד וחברה דומה לוקח נדבך כל כך משמעותי בהחלטה האם לגייס מועמד.

גב כלכלי – בשונה מהקונצרנים הגלובליים שיכולים לספוג תהפוכות, נפילות מניה ומשברים כלכליים. לחברות הישראליות הפועלות בשוק הגלובלי לרוב הכיסים פחות עמוקים ותהפוכות כלכליות אלו משפיעות ישירות על יציבות החברה.

לסיכום, הבחירה החשובה בין חברה גלובלית או לוקאלית תלויה בכישורים, באופי, בגמישות ובחזון של כל אדם בנפרד. החלטה זו היא בעלת השפעה גדולה על המשך הקריירה שלכם, בחרו בחוכמה!